11 Soft Skills āļāļĩāđāļāļāļāļģāļāļēāļāļāļ§āļĢāļĄāļĩāđāļāļāļĩ 2022

āđāļāļāđāļ§āļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē āļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļ§āļīāļ-19 āļāļģāđāļŦāđāļāļēāļĢāļŦāļēāļāļēāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāļāļąāđāļāļāļĢāļļāļāļĢāļ°āđāļĄāđāļāđāļāļĒ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāđāļāļāļĨāļēāļāđāļĢāļāļāļēāļāļāđāļāļāļāđāļēāļāļŠāļđāļ āđāļĄāđāļāļ°āļĄāļĩ Hard Skills āļŦāļĢāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāđāļāļĒāļāļĢāļāđāļĨāđāļ§āļāđāļāļēāļāļĒāļąāļāđāļĄāđāđāļāļĩāļĒāļāļāļāđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāļāđāļāļĢ āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļāļāđāļāļĢāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļąāļ Soft Skills āļŦāļĢāļ·āļāļāļąāļāļĐāļ°āļāļĩāđāļāļąāļāļāļēāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĩāļ§āļīāļ āļāļāļīāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļąāļāļāļāļāļ·āđāļ āđ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļāļķāđāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāļāļĢāļąāļāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĢāļīāļāđāļāđāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āđāļĨāļ°āļāļĒāļēāļĒāļēāļĄāļĄāļāļāļŦāļēāļāļāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļąāđāļ 2 āļāļĒāđāļēāļāļāļ§āļāļāļđāđāļāļąāļ āļāļąāļāļāļąāđāļ JobThai āđāļĨāļĒāļāļĒāļēāļāļĄāļēāđāļāļ°āļāļģāļ§āđāļēāđāļāļāļĩ 2022 āļāļĩāđ Soft Skills āđāļŦāļāļāđāļēāļāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļĢāļĄāļāļāļŦāļēāļāļēāļāļāļāļāļģāļāļēāļ
1. āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§ (Adaptability)
āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āļāļąāđāļāđāļāđāļāļāļąāļāļĐāļ°āļŠāļģāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāđāļ āđ āļāļĩāđāļāļāļāļģāļāļēāļāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāđāļāļĒāļļāļāļāļĩāđāļāļļāļāļŠāļīāđāļāļāļļāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§āđāļāļŦāļĄāļ āļāļąāđāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĩāļ§āļīāļāđāļĨāļ°āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāđāļāļāļēāļāđāļāļīāļĄāļāđāļ§āļĒāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļāđāļāļ§āļīāļ-19 āļāļēāļāđāļāđāļēāļāļāļāļāļīāļĻāļāļļāļāļ§āļąāļāļāđāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļĄāļēāđāļāđāļ Work from Home āļŦāļĢāļ·āļ
Hybrid Working āļāļąāļāļāļąāđāļāļĒāļīāđāļāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āđāļāđāđāļ§ āļāđāļĒāļīāđāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ āļĢāļąāļāļĄāļ·āļ āđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāđāļāđāđāļĢāđāļ§āļāļķāđāļāļāļąāđāļāđāļāļ
2. āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ (Communication)
āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āļāļģāļāļēāļāļāļ°āđāļĢāļĨāđāļ§āļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļ āļāļąāđāļāļāļąāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļē āđāļāļ·āđāļāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļĨāļđāļāļāđāļē āļāļķāđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāļāļđāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļāļģāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļēāļāļĢāļ·āđāļ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āđāļāļĒāļļāļāļāļĩāđāļāļĩāđāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļđāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļĢāļđāļāđāļāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļđāļāļāļļāļĒāļāļąāļāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļāļāđāļĨāļāđāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āđāļĢāļēāļāļķāļāļāđāļāļāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āļāļēāļĄāđāļĨāļ°āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļĩāđāļāļ°āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļāđāļāļĨāđāļŦāđāđāļāđāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ
3. āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļ§āļĨāļē (Time Management)
āļāļāļāļģāļāļēāļāđāļāļĒāļļāļāļāļĩāđāļāļāļāļāļēāļāļāđāļāļāđāļĢāđāļāļĢāļĩāļāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļāļąāļāđāļ§āļĨāļēāđāļĨāđāļ§āļĒāļąāļāļāđāļāļāļāļģāļāļ°āđāļĢāļŦāļĨāļēāļĒ āđ āļāļĒāđāļēāļāļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļāļĩāļāļāđāļ§āļĒ āļāļąāļāļāļąāđāļāđāļĢāļēāļāļķāļāļāđāļāļāļāļķāļāļāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļ āļāļ§āļāļāļļāļĄ āļāļģāļŦāļāļāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļē āđāļĨāļ°āļāļąāļāļĨāļģāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļēāļāđāļŦāđāļāļąāļāđāļāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļąāļ§āđāļāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļāļāļģāļāļēāļĄāđāļāļāļāļĩāđāļ§āļēāļāđāļ§āđāđāļāđāļāđāļ§āļĒ
4. āļāļēāļĢāļāļīāļāđāļāļīāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ (Critical Thinking)
āđāļĨāļāļāļĩāđāđāļāđāļĄāđāļāļāđāļ§āļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĄāļŦāļēāļĻāļēāļĨ āļŦāļĢāļ·āļ Big Data āđāļāļāļāļļāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ āļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļīāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāđāļĢāļēāļĒāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļģāļāļ§āļāļĄāļēāļāđāļāđāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāđāļāļēāļĄāļēāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āļāļĩāļāļ§āļēāļĄ āđāļĒāļāđāļĒāļ°āļ§āđāļēāļŠāļīāđāļāđāļāļāļĢāļīāļ āļŠāļīāđāļāđāļāđāļāđāļ āļāļāļāļģāđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĢāļđāđāļĨāļķāļāđāļāļ·āđāļāļāļŦāļĨāļąāļāļāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāđāļĄāļē āđāļĨāļ°āļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļŦāļĨāđāļēāļāļąāđāļāđāļāđāļāđāđāļāđāļāļđāļāļāđāļāļāđāļĄāđāļāļĒāļģāļāļ§āđāļēāđāļāļīāļĄ
5. āļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ (Creativity)
āļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļ·āļāđāļāđāļāļāļąāļāļĐāļ°āļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļĒāļāļāļāđāļāļĢāđāļŦāđāļāļļāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļĄāļāļāļŦāļēāđāļāļāļąāļ§āļāļāļāļģāļāļēāļ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļĒāļļāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļąāļāļāļĩāđāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļĩāļĒāđāļāļĨāļāđāļŦāļĄāđ āđāļāđāļāļąāļāļĐāļ°āļāļĩāđāđāļĄāđāļĄāļĩāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļēāļĒāļāļąāļ§āđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļēāļĢāļŠāļāļ āļāļģāđāļŦāđāđāļĢāļēāļāđāļāļāļāļķāļāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļąāļāđāļāļāļŠāļīāđāļāļāđāļēāļ āđ āđāļĨāļ°āđāļŠāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ āļŠāļ°āļŠāļĄ Input āđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāđāļāđāļāļĩāļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļāļŠāļīāđāļāđāļŦāļĄāđ āđ
6. āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ (Digital Literacy)
āļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļāļĩāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāļĩāļ§āļīāļāđāļāļŦāļĨāļēāļĒ āđ āđāļāđāļĄāļļāļĄāļāļđāļāļāļĢāļąāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļāļāđāļĨāļāđ āđāļĨāļ°āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļāļāļāļąāđāļāļāļąāđāļ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļē E-commerce āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļēāļĢāļāļģāļāļāļāđāļāļāļāđāļāđāļēāļ āđ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļ°āļāļąāđāļāļĒāļīāđāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļēāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāđāļāļāļāļĨāļīāđāļāļāļąāļ āđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāļāđāļēāļ āđ āđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļĨāđāļāļāđāļāļĨāđāļ§āļĄāļēāļāđāļāđāļēāđāļŦāļĢāđ āļāđāļĒāļīāđāļāđāļāđāđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļāđāļāđāļēāļāļąāđāļ

7. āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļāđāļāļ (Complex Problem Solving)
āļĒāļļāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāđāļĄāđāļāļāđāļĨāđāļ§ āđāļāđāļāđāļāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļāđāļāļ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļāļāđāļāļĢāļāđāļēāļ āđ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļāļāļąāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļļāļĢāļāļīāļ āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļāļąāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āļāļēāļĢāđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāļŦāļāļķāđāļāļāļļāļāļāļēāļāļāļ°āļŠāđāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļāđāļāļĨāļđāļāđāļāđāļāļāļāđāļāļĢāļāļķāļāļāđāļāļāļāļēāļĻāļąāļĒāļāļāļāļĩāđāļĄāļāļāđāļŦāđāļāđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđāļāļąāļāļāđāļāļāđāļŦāļĨāđāļēāļāļąāđāļāđāļāđ
8. āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģ (Leadership)
āļāļēāļĢāļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāļāļĩāđāļāļĩāđāļāđāļāļąāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĒāļļāļāļīāļāļĢāļĢāļĄ āđāļāļīāļāđāļāļĢāļąāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļŦāđāļāļāļāļāļ·āđāļ āļāļĩāļāļāļąāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļāļāļāļēāļ āļāļīāļāļāļēāļĄ āđāļŦāđāļāļģāļĨāļąāļāđāļ āđāļĨāļ°āļāļĨāļąāļāļāļąāļāļāļāļāļ·āđāļ āđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāđāļāļāđāļāđāļāļāđāļāđāļāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļāđāļāļāļąāļ§āļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļĢāļīāđāļĢāļīāđāļĄāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļ°āđāļĢāđāļŦāļĄāđ āđ āļāļķāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāļāļēāļāđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļēāļāļĢāđāļāļĄāļāļģāđāļŦāļāđāļāđāļāđāļēāļāļąāđāļ āđāļāđāđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļąāļĻāļāļāļāļīāļāļĩāđāļāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļēāļāļĩāļĄāđāļāļŠāļđāđāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāđ
9. āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļđāđāļāļ·āđāļ (Collaboration)
āļāļļāļāļ§āļąāļāļāļĩāđāđāļĢāļēāļāđāļāļāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļāļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ āđāļāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļąāđāļāļāļēāļāļīāļāļąāļāļāļļāđ āđāļāļĻ āļāđāļ§āļāļ§āļąāļĒ āđāļĨāļ°āļāļąāļĻāļāļāļāļī āļāļāļāđāļāļĢāļāđāļēāļ āđ āļāļķāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļāļāļ·āđāļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļ Teamwork āļāļĩāđāļāļĩ āļāļķāļāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļāļļāļāļāļāđāļāļāļĩāļĄāļāļāļāļĄāļēāđāļāđāđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āļāļģāļāļēāļāļāļąāļāđāļāļĢ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļĨāļŠāļģāđāļĢāđāļ
10. āļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļāđāļāđāļēāđāļāļāļđāđāļāļ·āđāļ (Empathy)
āļāļāļāļāļēāļāļāļ°āļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļĩāđāļĨāđāļ§ āđāļĢāļēāļĒāļąāļāļāđāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļĩāđāļāļ°āļāļģāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāļđāđāļāļ·āđāļāļāđāļ§āļĒ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļēāļĢāđāļāļēāđāļāđāļāļēāļĄāļēāđāļŠāđāđāļāđāļĢāļē āļāļąāđāļāđāļāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļŠāļķāļ āđāļāļĒāđāļĄāđāđāļāļēāļāļąāļ§āđāļāļāđāļāđāļāļĻāļđāļāļĒāđāļāļĨāļēāļ āļāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāđāļĢāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĄāļāļāđāļŦāđāļāļĄāļļāļĄāļĄāļāļāļāļ·āđāļ āđ āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĢāļāļāļāđāļēāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ
āļāđāļ§āļĒāļĨāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāđāļĒāđāļāļāļąāđāļāļ āļēāļĒāđāļāļāļĩāļĄ āļ āļēāļĒāđāļāļāļāļāđāļāļĢ āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāđāļ§āļĒ
11. āļāļēāļĢāļĨāđāļĄāđāļĨāđāļ§āļĨāļļāļāļāļķāđāļāđāļŦāļĄāđāđāļāđāđāļ§ (Resilience)
āđāļāđāļĨāļāļāļĩāđāđāļĄāđāļĄāļĩāđāļāļĢāđāļĄāđāđāļāļĒāļĨāđāļĄāđāļŦāļĨāļ§ āļĒāļīāđāļāđāļāļĒāļļāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļĨāļāļāļāļđāļāļĨāļāļāļāļīāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĨāļāļāđāļ§āļĨāļē āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļĨāđāļĄāđāļĨāđāļ§āļĨāļļāļāļāļķāđāļāđāļŦāļĄāđāđāļāđāđāļ§āļāļķāļāđāļāđāļāļāļĩāļāļāļąāļāļĐāļ°āļāļĩāđāļāļāļāđāļāļĢāļāđāļāļāļāļēāļĢ āđāļĄāđāļāļ°āļāļģāļāļēāļāļāļīāļāļāļĨāļēāļāļāđāđāļĄāđāđāļāđāļāđāļĢ āļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļāļĨāļēāļāļāļąāđāļāđāļĨāđāļ§āļŦāļēāļāļēāļāđāļāđāđāļāđāļŦāđāļāļēāļāļāļāļāļĄāļēāđāļ§āļīāļĢāđāļāđāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļ§āđāļē
āļāļķāļāđāļĄāđāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāđāļāļīāđāļĄāļāļđāļ Hard Skills āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļĩāļāļāļ°āđāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļŠāļģāļāļąāļ āđāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļĨāļ·āļĄāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ Soft Skills āđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļāļāļĢāļąāļāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĢāļīāļāļāđāļ§āļĒ āđāļāļĢāļēāļ° Soft Skills āđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāļāđāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāđāļĢāļēāļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāđāļāđāļāļēāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ